商业和技术洞察公司Gartner表示，人工智能（AI）供应商竞赛正在重塑技术业务，每个技术提供商都必须重新评估在这个不断变化的环境中竞争和取胜所需的条件。T0wesmc
随着各种AI供应商在AI技术堆栈中展开竞争（见图1），Gartner正在研究哪些供应商有能力赢得这些竞争，包括大型供应商、新兴竞争者以及新进入者。T0wesmc
图1：AI技术栈T0wesmc
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资料来源：Gartner（2025年9月）T0wesmc
在Gartner报告《AI供应商竞赛：如何在动荡环境中取胜》中，Gartner分析师解释称，传统的供应商与企业之间的价值关系不会推动AI的采用，而且仅仅销售AI工具并期望客户发现价值是不够的。T0wesmc
Gartner集团副总裁Anthony Bradley表示：“人工智能供应商之争并不是一场有明确终点线的单一竞赛，而是一系列相互重叠的竞争，最终结果可能是争夺市场领导地位、技术突破，或者仅仅是保持相关性。”T0wesmc
Bradley表示：“供应商必须密切关注市场的频繁变化，才能获得优势并巩固自身地位。这需要了解竞争对手的能力以及他们在竞争中已展现的和可能采取的行动。供应商还必须深入了解人工智能的采用行为，以及他们在与竞争对手的竞争中如何定位，以满足甚至推动需求。”T0wesmc
人工智能竞赛瞬息万变。GenAI的优势正在以比其他创新周期更快的速度消退，这给技术提供商带来了更大的压力。例如，领导者面临着快速成熟的GenAI市场，在不到36个月的时间内，GenAI能力将成为产品的基本要求。事实上，每个软件市场都已经超越了先发优势，到2026年，GenAI软件的支出将超过非GenAI软件。T0wesmc
预计到2025年，GenAI模型市场将增长149.8%，规模超过140亿美元。Gartner预计，随着GenAI在各大应用中的日益普及，到2028年，该市场的年增长率将稳定在38%。与此同时，预计到2025年，全球AI优化服务器市场将增长90.9%。到2027年，几乎所有高端计算设备都将支持AI。T0wesmc
Bradley补充道：“供应商必须从功能性、用例导向的人工智能转向能够带来与关键任务计划紧密相关的实际业务成果的方法。到2026年，不到五分之一的GenAI项目能够实现其预期的业务价值。为了缩小这一差距，产品领导者需要将目标业务成果融入到产品工程、营销和实施中。那些未能实现这一转变的公司将失去竞争力。”T0wesmc
责编：Momoz
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